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【转型升级】港龙陶瓷转型升级着力构建品牌竞争之道 |
【zhuanxingshengji】2012-11-8发表: 港龙陶瓷转型升级着力构建品牌竞争之道 如果说品牌竞争是为了满足客户的需求,那么竞争优势则来源于如何更好更快地满足客户的需求。2012年,陶瓷行业内外交困,“中国驰名商标”的港龙陶瓷,却逆市而行,转型升级,着力构建品牌竞争之“道” 港龙陶瓷转型升级着力构建品牌竞争之道如果说品牌竞争是为了满足客户的需求,那么竞争优势则来源于如何更好更快地满足客户的需求。2012年,陶瓷行业内外交困,“中国驰名商标”的港龙陶瓷,却逆市而行,转型升级,着力构建品牌竞争之“道”,争做行业先进品牌的代表,携高端高质产品奏响了2012年最优美的乐章。 取势:大平台、大思维、大整合 “我们的企业,要敢于竞争,要善于竞争。要从经营‘运气’转变为经营‘能力’。很多企业抓住了一次偶然的机会,资本迅速扩张,但是这种前期优势却很少能传承下来,所以很多品牌都是昙花一现。”港龙企业总经理洪肇克谈起企业转型时如是说道。 创建于1988 年的港龙陶瓷在创建初期是专业生产外墙砖的企业,经过近20年快速而稳健的发展,已经成为外墙领域的佼佼者。2010 年开始向内墙砖坯生产进军,2012年在自觉探索国际化价值链的基础上,开始转型升级,迈出向高附加值品牌转型的第一步。 作为生产企业,过硬的产品质量是对消费者最大的诚信,港龙正在走一条特色之路。一方面港龙陶瓷认认真真、兢兢业业的将产品质量作为企业最重要的部分来看待,一切本着踏踏实实做生产,认认真真求发展的企业理念,坚持自己的道路,在产品质量方面精益求精,并已建立起规范化质量标准控制体系,所采用的原材料供应商都是行业的龙头企业或进口材料,并与供应商实行定期的回访制度,把供应商纳入港龙产业链管理范畴,建立原材料可追溯性档案,从根本上杜绝了不合格材料进入生产线。 另一方面实行原厂原抛,降低了成本,提高了性价比优势。同时产品系列专业化、多元化、配套化。目前有市场最畅销产品几十种款式,有300多个花色品种,配套达到100多种。产品系列专业化、多元化、配套化。 明道:大规模、优产能、强技术、齐配套 技术是引领行业发展的核心动力,也是企业转型升级、突破格局的关键。那么,坚持贯彻国际化品牌战略的港龙企业如何发挥生产力的优势呢? 首先实力雄厚。公司已在广东清远和福建晋江建有有大型专业化生产基地,其中清远内墙砖生产基地占地达1000余亩,规划投资15亿元,计划建15条专业生产抛光砖窑炉,3条全抛釉、微晶石生产窑炉,2条瓷片生产窑炉。已投资5亿余元,3组行业超大型485米窑炉正在紧张进行生产。将实现一线一品种、一线一规格、一线一花色,年产能达3000万平方米。无论从其投资规模上看,还是从规划的产品结构集抛光、瓷片、全抛釉、微晶石等一体化上看,港龙均为全线出击。从基地规模上、从年产量上、从产品配套上,港龙都算得上是全国最大的、最专业、产品最齐全的陶瓷生产基地之一。 其次是坚持环保与品牌并行的经营理念模式。港龙不光是设备先进,而且还在环保上做足了功夫。港龙产品全程融入人性化环保关怀,所有的废气、废水、废料、灰尘实行循环绿色处理以及回收利用,全方位“零污染”防护,实行节能减排,清洁生产,实现环保健康的可持续性。 优术:树标准、大支持、快培育 港龙企业总经理洪肇克说:“港龙企业在今年调整产品结构,从低端向中高端迈进。就是要打造具有港龙特色的品牌,寻找一条适合自己企业的新的赢利模式,进一步提高产品的附加值以及企业竞争力。”洪总强调,港龙企业未来三年间不仅要全面做到国际设计、先进制造,还要纳入全面的国际化营销,其中最核心的就是给予优秀的员工与经销商以最大的利益回报。将出台务实、严谨、科学的奖励机制,加强对客户的绩效评比和考核,对业绩好的客户给予重奖,对于经营有困难的客户,帮助分析原因,共同渡过难关。全新的“无压力”服务保障,全新的“零风险”共赢机制,减轻经销商代理品牌后的负担和消除其后顾之忧。 在服务体系方面,港龙也将有效地整合资源,对产品的设计开发,品牌运作,商业运营模式、业务营销培训、产品展示方案,产品综合化运用、铺贴指引和服务理念等方面全方位支持。此外,还有后期对效果的跟踪记录,保证服务质量。 转型升级zhuanxingshengji相关"港龙陶瓷转型升级着力构建品牌竞争之道"就介绍到这里,如果对于转型升级这方面有更多兴趣请多方了解,谢谢对转型升级zhuanxingshengji的支持,对于港龙陶瓷转型升级着力构建品牌竞争之道有建议可以及时向我们反馈。 瓷砖相关 转型转型升级产业转型升级换代升级转型升级品牌升级产业升级,本资讯的关键词:转型升级品牌竞争 (【zhuanxingshengji】更新:2012/11/8 18:33:51)
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