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【转型升级】福建陶企转型升级思路

zhuanxingshengji】2013-6-7发表: 福建陶企转型升级思路
产业转型升级并非淘汰传统产业搞高新产业、新产品,而是从重视数量、速度的发展转移到发展的质量上,其目标是提高发展质量。由于我国现阶段所处的现状决定了经济转型还是以传统产业为中心,因此,陶瓷企业

    福建陶企转型升级思路

产业转型升级并非淘汰传统产业搞高新产业、新产品,而是从重视数量、速度的发展转移到发展的质量上,其目标是提高发展质量。由于我国现阶段所处的现状决定了经济转型还是以传统产业为中心,因此,陶瓷企业不用担心陶瓷这个产业没得做,关键是生产企业怎样学到更好的技术,学到更好的设计,最终把陶瓷产业做到极致成为陶瓷强国。陶瓷制造现阶段离极致还很远,还要走很长的路。陶企提升生产经营管理水平,提升产品质量等方便还有许多工作需要持之以恒地去做。

产业转型升级也是还塬碧水蓝天美好生活环境的必然,之前我国工业发展可以说在很大程度上是以牺牲环境为代价换来的。如今,生产企业要付出治理环境的代价,必将会推高生产成本,加上经营环境的变化,企业生产经营模式也必然发生变革。最近几年,仿古砖快速发展也将大大提升福建在地板砖市场的重要性。

笔者结合福建陶瓷产业现状以及企业实际经营能力,就当前福建陶瓷企业的转型提升提几点思路供参考。

工程订单型企业 重在提升服务水平

陶瓷是大宗交易,要覆盖全国市场只有福建、广东这2个产区有这样的物流条件。福建外墙砖辐射全国市场,也有生产和销售方面的积淀优势。因此,以工程订单为主的外墙砖生产企业贵在坚守本专业,但要善于研究区域不同地理和人文背景进行相应的产品开发;重在升级服务水平,提高产品应用指导能力,使建筑物的“外衣”更具艺术性和观赏价值;与应用设计师有更紧密的沟通,探知未来的方向。

批发型企业 重在产品质量提升

批发型企业产量大,相对于订单型产品质量上会有些差异,利润也相对低一些。这一类型企业重在转变生产管理方式,强化精细化管理,提升整体管理运营水平,提高塬材料、能源利用率,降低生产成本。在不增加成本前提下,通过提高塬材料、能源利用率,以及提升日常管理质量,将所得效益投入到产品质量提升上。

基础好的仿古砖企业 向品牌经营转型

福建是最早生产仿古砖的产区,仿古砖企业积累了一定的开发实力和知名度后,这些基础较好的企业在持续提升产品品质的同时,也要在人才、营销、培训、市场开发、品牌打造等方面投入,由经营产品向经营品牌转变。唯有成为行业知名品牌,产品品质提升才有更大的利润空间。福建仿古砖由于受产区局限,经营品牌需付出更多的努力,产区突破还需要更多的企业形成合力。

适当转型涉足新型产品

  近年来,越来越多的企业涉足陶瓷薄砖、薄板,推动着市场逐步形成瓷砖减薄的风潮。有条件的企业可在薄砖、薄板方面适时跟进,把握住新产品发展时机。因为瓷砖薄型化、轻量化是未来建陶行业的趋势和发展方向。

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(【zhuanxingshengji】更新:2013/6/7 21:36:44)
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