【转型升级】家电业如何转型升级？海尔感恩月给出答案：全球生态

    家电业如何转型升级？海尔感恩月给出答案：全球生态

人类此前的工业革命，中国制造领域错过了许多红利。然而，当智能时代来临之际，几乎全世界的制造业产品都在迭带中被颠覆。此时，中国制造需紧紧抓住这个机会，引领未来生产力和经济的繁荣。

从中国家电行业看，国内家电三巨头海尔、美的、格力纷纷转型升级，依托各自优势走出了不同的转型路。美的拼科技，格力拼质量，海尔拼全球生态。

那么，中国家电企业该如何寻找一条最稳妥的转型路径呢？从海尔即将开始的感恩月上寻找下思路。

【苦练基础功后,中国家电的更深布局是全球生态】

如今，我们能明显感受到自主品牌、高端、物联网、智能、创新、本地化等关键词正在成为中国制造在全球用户眼中的新印象，而这也是中国家电企业转型升级所努力的方向。

美的专注于使用物联网、信息化技术改造产业链，并不断减少价格战，计划在2018年将自有品牌的冰洗家电产品打入美国市场。格力则走的是侧重于质量的自动化改造，董明珠也多次强调“自主创新”，不断提高自主品牌在海外出口销售的比重。

技术、质量是一个企业转型升级的必然要素，但是从长远来看，还是要构建一个生生不息的生态。在这方面，海尔选择了一条更为难走的路：海外创牌。不但通过真刀实枪的投入建立起一个覆盖研发、品牌、售后的全流程体系，还从技术、质量、布局全面把控发展。

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