【转型升级】家居建材企业“软硬兼施”探新路

    家居建材企业“软硬兼施”探新路

当前的家居建材行业，转型升级已经是一股不可阻挡的趋势，不论是主动的还是被动的，跟不上潮流的只有一个结局，那就是被淘汰出局。那么，家居企业该如何转型升级呢?笔者将其归纳为：软硬兼施。所谓“软”，就是从企业内部的管理层面进行革命，创新、转变管理模式，以激发新的企业发展动力;所谓“硬”，就是从外延上扩大规模，或者是跳出行业进行跨界，从规模或跨界上寻找新的空间。

摸着石头过河：企业在探索中前行

就目前来看，转型升级也没有现成的路径，也没有什么经验可依，几乎大家都是在探索中前行，摸着石头过河。所以，才有了各个企业不同的做法，不同的路径。至今可以说，还没有哪一家是成功的。

在国内诸多产业中，家居产业虽然不能像航天军工那样技术含量之高，也不能像高铁那样具有个性。但是，中国家居仍然不失为中国制造走出去的一张名片，几乎在全球五大洲都可以见到中国制造的家居用品，甚至形象都展示在美国纽约时代广场。今年就连四年一度的奥运会场馆，中国家居也在里约粉饰一角。

当前，随着国内经济的持续发展，需求结构已经发生巨大变化，以拥有为目的的普及需求，已经被改善为有目的的更新需求所替代，产业再不升级就难以再满足用户的需求。况且，经济全球一体化的步伐加快，产业升级已经是迫在眉睫。

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